Law Firm Bergt & Partners Ltd., Liechtenstein office@bergt.law +423 235 40 15
BERGT LAW | VISIONE · MISSIONE · METODO

Il nostro studio — Visione, missione e metodo

Aiutiamo i nostri clienti a prosperare in modo sostenibile unendo regolamentazione giuridica, conoscenze di economia comportamentale e tecnologia, affinché resilienza imprenditoriale e innovazione responsabile diventino un vantaggio competitivo duraturo.

Bergt Law è uno studio legale del Liechtenstein costruito attorno a una consulenza orientata al ciclo di vita, a un’architettura legale lean e a un metodo di lavoro interdisciplinare. Assistiamo e rappresentiamo imprese, decisori e clienti privati in questioni connesse al Liechtenstein e transfrontaliere, con particolare attenzione a chiarezza, resilienza e valore nel lungo periodo.

VISIONE

sophisticated and sustainable legal solutions for everyone

Mettiamo i nostri clienti nelle condizioni di prosperare in modo sostenibile combinando regolamentazione giuridica, economia comportamentale e tecnologia, affinché resilienza imprenditoriale e innovazione responsabile diventino una costante competitiva.
MISSIONE
Offriamo consulenza legale lean e orientata al ciclo di vita che elimina il «legal waste», integra una compliance intuitiva e consente ai nostri clienti di sopravvivere, adattarsi e reinventarsi continuamente in mercati e contesti normativi in evoluzione — soluzioni legali sofisticate e sostenibili per tutti.
CHI SIAMO

Una pratica legale progettata attorno al valore per il cliente, non alla complessità giuridica

Coltiviamo una cultura aperta e interdisciplinare: creativa, curiosa e rigorosa. Il nostro obiettivo è creare valore concreto per il cliente in ogni fase attraverso soluzioni legali su misura. Per farlo combiniamo principi di lean management, superleadership e una rete scalabile di partner strategici e specialisti indipendenti.

01

Architettura legale lean

Il lean management informa il modo in cui strutturiamo il lavoro giuridico: ridurre la complessità non necessaria, evitare documentazione ridondante, accorciare i cicli decisionali e concentrare le risorse sulle attività che creano autentico valore giuridico e commerciale.

02

Superleadership e self-leadership

Il superleadership promuove indipendenza, iniziativa e self-leadership. In una cultura volutamente poco gerarchica, la responsabilità non viene semplicemente delegata: le persone vengono messe in grado di guidare sé stesse, rafforzare gli altri e contribuire allo shared leadership e al change leadership.

03

Competenza interdisciplinare

Colleghiamo il diritto con economia, scienze comportamentali, governance e tecnologia per comprendere meglio come le regole vengono realmente interpretate e applicate all’interno di organizzazioni e mercati.

04

Rete scalabile di specialisti

Quando un mandato richiede competenze complementari, collaboriamo con partner strategici e specialisti indipendenti. La rete può ampliarsi con flessibilità attorno alle esigenze della materia, mentre il servizio professionale resta fondato su giudizio, esperienza, apprendimento e fiducia, non su una standardizzazione guidata dai volumi. In questo modo preserviamo una chiara responsabilità legale, indipendenza e una relazione focalizzata con il cliente.

SOSTENIBILITÀ COME RESILIENZA IMPRENDITORIALE

Una strategia legale sostenibile significa saper resistere, adattarsi e reinventarsi

Per Bergt Law la sostenibilità comprende la resilienza imprenditoriale: la capacità disciplinata di sopravvivere, adattarsi e continuare a innovare in mercati volatili, di fronte a tecnologie disruptive e a una regolamentazione crescente — un ambiente VUCA. Unendo analisi giuridica e socio-economica a un’infrastruttura tecnologica, progettiamo architetture legali che riducono i processi privi di valore, accorciano i cicli decisionali e preservano spazio per una sperimentazione responsabile nel rispetto della compliance.

LIFECYCLE LAWYERING

Dalla nascita alla crisi — e ritorno al miglioramento continuo

Non consideriamo i mandati come incarichi isolati, ma come fasi di un percorso strategico. Vogliamo essere un partner legale proattivo e consapevole del ciclo di vita. I cicli di miglioramento continuo — Kaizen nella logica lean — mirano a rafforzare l’autoefficacia duratura del cliente, non a creare dipendenza da soluzioni una tantum.

01

Cradle | Inception

Partire con basi solide.

Scelta della forma giuridica, strutture IP e di finanziamento, set-up operativo e strategia autorizzativa, comprese quando rilevanti questioni regolamentari relative a MiCAR, MiFID II/MiFIR, CRD/CRR, servizi di pagamento, TVTG e licenze commerciali.

02

Scale | Growth

Accelerare responsabilmente.

Governance, contratti, questioni di lavoro, compliance, protezione dei dati, mercati dei capitali, policy interne, procedure e infrastruttura giuridica necessaria per una crescita sostenibile.

03

Pivot | Transformation

Innovare e riposizionarsi.

M&A, joint venture, ristrutturazioni, tokenizzazione, innovazione regolamentata, regimi pilota, sourcing tecnologico, cloud e accordi relativi all’IA, oltre al supporto giuridico alla trasformazione strategica.

04

Crisis Management | Resolution

Gestire la crisi.

Pianificazione di recovery e resolution, ristrutturazione, scenari di intervento precoce, indagini, contenzioso, arbitrato, protezione patrimoniale, remediation e strategie coordinate di difesa o enforcement.

IL LIVELLO ANTICICLICO

Contromisure legali quando il momentum stesso diventa un rischio

Dal punto di vista dell’economia comportamentale e della risk governance, incentivi e schemi decisionali prociclici possono amplificare pressioni già presenti nel mercato o nell’organizzazione. La consulenza legale non dovrebbe quindi limitarsi ad accelerare la direzione prevalente. Nei momenti critici preserviamo opzioni, introduciamo un challenge indipendente, rallentiamo quando necessario decisioni irreversibili, rafforziamo i controlli e prepariamo risposte a scenari avversi.

Mettere in discussione le ipotesi

Analisi giuridica indipendente, second opinion e challenge di governance prima che il momentum si cristallizzi in una decisione irreversibile.

Creare freni legali

Soglie decisionali, regole di escalation, materie riservate, standard documentali e controlli creano punti di pausa disciplinati.

Preservare le opzioni

Diritti di uscita, condizioni, contingenze, percorsi di ristrutturazione e posizioni difensive mantengono aperte alternative strategiche.

Prepararsi allo stress

Misure di recovery, remediation, investigation e litigation readiness predisposte prima che una crisi riduca tempo e potere negoziale.

UNA MISSIONE · UN AMBITO LEGALE PIÙ AMPIO

Dal ciclo di vita societario alle questioni legali che lo circondano.

Il modello dalla nascita alla crisi visualizza l’arco imprenditoriale e societario al centro di gran parte del nostro lavoro. Non rappresenta il confine della nostra attività legale. Applichiamo lo stesso pensiero orientato al ciclo di vita, la stessa precisione giuridica e la stessa prospettiva di lungo periodo a clienti privati, controversie e altre questioni legate al Liechtenstein e transfrontaliere.

Commerciale & societario Clienti privati Controversie Transfrontaliero
PERCHÉ LAVORIAMO IN MODO DIVERSO

La consulenza legale come flusso di valore strategico

Nel XXI secolo il vostro avvocato non è solo una rete di sicurezza — è anche un copilota strategico.
01

Strategia di mandato sostenibile

Consulenza legale come flusso continuo di valore, non come centro di costo puramente reattivo.

02

Supporto lungo l’intero ciclo di vita

Assistenza legale continua attraverso fasi aziendali, giurisdizioni, tecnologie e periodi di stress.

03

Competenza interdisciplinare

Diritto arricchito da economia, conoscenze comportamentali, tecnologia e governance.

04

Efficienza abilitata dalla tecnologia

Uso appropriato di strumenti digitali, workflow assistiti dall’IA, matter management in cloud e collaborazione sicura per migliorare velocità e qualità.

05

Consulenza human-centric

Comunicazione chiara, orientamento etico, comprensione del contesto e relazioni pensate per durare.

IMPEGNI DELLA MISSIONE

I principi alla base del nostro modo di esercitare

La nostra missione non è uno slogan separato dal lavoro quotidiano. Si traduce in come organizziamo lo studio, scegliamo gli strumenti, collaboriamo e costruiamo le relazioni con i clienti.

01

Empowerment

Vogliamo mettere clienti, membri del team e partner in condizione di prendere decisioni informate, agire in autonomia e sviluppare il proprio potenziale lungo il ciclo rilevante.

02

Prospettiva globale

Affrontiamo questioni transfrontaliere con prospettiva internazionale, mantenendo la consulenza ancorata al quadro giuridico locale applicabile.

03

Impegno nella comunità

Valorizziamo la partecipazione attiva nella comunità locale e cerchiamo di contribuire attraverso impegno professionale, civico e filantropico.

04

Sostenibilità

Combiniamo responsabilità ambientale con resilienza imprenditoriale, disciplina nell’uso delle risorse e strategie legali orientate alla sostenibilità di lungo periodo.

05

Crescita

Perseguiamo una crescita sostenibile nelle relazioni con i clienti, nelle competenze e nell’organizzazione senza sacrificare qualità, indipendenza o servizio personale.

06

Tecnologia

Utilizziamo tecnologie appropriate per semplificare e automatizzare processi, migliorare l’efficienza e rafforzare il modo in cui serviamo e comunichiamo con i clienti.

07

Fiducia, competenza & apprendimento

I servizi professionali non traggono il loro valore dalle economie di scala. Il valore cresce attraverso gli effetti della curva di apprendimento: esperienza, competenza professionale, expertise specialistica e fiducia. Le soluzioni sofisticate migliorano quindi grazie al giudizio accumulato, non attraverso una standardizzazione guidata dai volumi.

08

Thought leadership

Vogliamo contribuire a best practice, ricerca e soluzioni legali innovative, non limitarci a seguire schemi consolidati.

PARTNER DI RETE

Organizzazioni indipendenti nella nostra rete professionale ampliata

Organizzazioni indipendenti selezionate con cui intratteniamo relazioni professionali di rete.

COME LAVORIAMO CON I CLIENTI

Standard professionali che restano personali

La nostra struttura è moderna; i nostri standard professionali restano volutamente classici dove conta: sostanza, disponibilità, precisione, responsabilità e fiducia.

Expertise

Conoscenza giuridica approfondita nelle nostre aree principali, combinata tra discipline quando necessario.

Reattività

Comunicazione tempestiva, chiara responsabilità per i prossimi passi e disponibilità pratica quando devono essere prese decisioni.

Servizio personalizzato

Le strategie legali sono costruite attorno ai fatti, agli obiettivi, al profilo di rischio e ai vincoli specifici di ogni mandato.

Attenzione al dettaglio

Documenti, fatti, ipotesi e argomenti giuridici vengono esaminati con il livello di precisione richiesto dalla questione.

Approccio proattivo

Cerchiamo di individuare presto questioni legali e strategiche, prima che diventino più difficili, costose o meno reversibili.

Comunicazione

I clienti restano informati e coinvolti; la complessità giuridica viene tradotta in opzioni e decisioni chiare.

BERGT LAW | LIECHTENSTEIN · CONSULENZA TRANSFRONTALIERA

Precisione giuridica lungo l’intero ciclo di vita.

Combiniamo regolamentazione giuridica, economia comportamentale, tecnologia e un modello di studio lean e collaborativo per aiutare i clienti a restare resilienti, prendere decisioni migliori e attraversare crescita, trasformazione e crisi con una chiara architettura legale.

Contact

Bergt Law Logo Inverted

Address

Law Firm Bergt & Partners Ltd.
Buchenweg 6
9490 Vaduz
Liechtenstein

Phone

+423 235 40 15

E-Mail

office@bergt.law